流通研究社の物流ポータルサイト□□Logistics System Station□□

WWW を検索 LSSサイト内を検索
TOP > 物流システム専門書 > これからの物流センター長の役割

物流システム専門書販売コーナー


[研究成果報告書]
これからの物流センター長の役割
～「戦略的物流センター長」への進化を提言する～


 ★物流センターの運営・管理を担う「物流センター長」のあり方に着目。今後の
あるべき姿を追求した本邦初の研究成果が、１冊にまとまりついに登場！

★物流センター長に期待すべき管理項目一覧を策定。それらの役割が実際にセンター長に与えられているかを追求した、実態調査結果も収録。

★物流センター長を育て・権限を委譲することで、現場力向上と自律分散管理・競争力向上を実現する……これからの物流経営のヒントを満載。


流通研究社／RYUKENマテリアルフロー研究センター(RCC)
物流センター長研究会　著

Ａ４版　40ページ　定価 630円(消費税込み、送料別)

本書の主な内容


第1章／物流センターの定義・分類と研究対象の絞り込み

第2章／物流センター長に期待したい管理レベルと位置付け
　～13テーマ・55項の管理項目一覧
　　(1)センター全体の運営計画・目標管理
    (2)予算・実績管理、損益管理
    (3)コスト管理
    (4)顧客の開拓、契約、管理業務
    (5)外部委託業者の管理
    (6)リスク・ＣＳＲ管理
    (7)安全・品質・衛生管理
    (8)作業生産性管理・計画と作業進捗管理
    (9)在庫管理
    (10)設備・車両・システム等の資産管理
    (11)労務管理
    (12)人材育成・教育
    (13)対外折衝

第3章／物流センター長の役割等に関する実態調査
　～代表21項目による調査結果詳細分析

第4章／戦略的物流センター長への脱皮
　～これからのセンター長のあるべき姿

第5章／「物流センター長のあるべき姿(戦略的物流センター長)」に向けた提案
　～センター長教育／経営者による環境づくりと人事・教育制度の整備


[付属資料(1)]
調査レポート／物流センター長の業務実態とは？
[付属資料(2)]
企業事例／3PLのプロを育てるセンコーの人事育成政策；基礎から展開へ
[付属資料(3)]
企業事例／最強の物流センター長が陸続と・ハマキョウレックスの人材育成
現場から