Column　「ちょっとマテフロ」

ヨーロッパ物流・RFID紀行2008

その1／独セマットと視察のアウトライン



昨秋の米国に続き、去る5月27日から6月5日までの10日間、本欄でもご紹介した「欧

州物流システム・RFID視察団2008」に同行取材してきました。これまた様々な収穫が

ありまして、しばらく、その最新報告をお送りしたいと思います。　　

今回はまず、行程全体のアウトラインからご紹介することにしましょう。

この時期を選んだのは、ドイツのハノーバー国際展示場で3年に1度開催される世界

最大規模の「イントラロジスティクス」専門展示会、「セマット(CeMAT)」が5月の最終週

に開催されるのに合わせたからです。イントラロジスティクスとは、一言で言えば構内

ロジスティクスであり、ロジスティクスのうち陸海空の輸配送を除き、結節点となる物流

拠点・倉庫の構内における設備機器・システム・サービスを包含する新たな概念とし

て、展示会の主催者であるドイツ産業見本市社が掲げているもの。


CeMATのMATはマテリアルハンドリングのことで、展示内容は従来から保管・搬送・

荷役などマテハン機器が中心ですが、それにバーコード・RFIDなど自動認識システ

ム、包装、コンサルティング、物流不動産などのテーマを取り込んだ総合展示会となっ

ています。


このトレンド自体は日本の国際物流総合展と変わらないのですが、セマットは前々回

の2003年まで、世界一広い展示会場（8年前の環境万博の会場だったことをご記憶で

しょうか）全部を使用して10くらいの分野の専門展示会を同時開催する「ハノーバー・

メッセ」の1分野として開かれていたのが、05年から独立の単独展示会にすると同時

に、2年ごとから3年ごとの開催に切り替えました。


このとき「イントラロジスティクス」の概念を打ち出して産業カテゴリーとしての成長・イ

メージアップを図ると同時に、成熟化が進行し新製品開発のピッチが緩やかになって

きた設備業界の実情に合わせつつ、単独開催で展示スペースの制限を脱し、産業経

済のグローバル化で国際市場への参入を図る新興国メーカーの参加受入余力を確

保しています。


「3年周期の単独開催」は、こうした時代の変化に様々な観点で対応するソリューショ

ンであったことが分かります。日本と大きく異なるのは、ドイツ産業見本市という主催

企業が、展示会ビジネスを極めて戦略的に、主体的に展開しているということ。同社

は「各産業分野の世界No.1展示会を開催する」ことを戦略目標に据え、早い時期から

グローバル展開も進めています。


たとえばIT分野の「セビット」、絨毯・カーペットの「ドモテックス」、バイオ分野の「バイオ

テクニカ」等々。「セマット」もハノーバーでの展示会に加え、上海には展示会場を自ら

建設し「セマット・アジア」その他を毎年開催しているし、昨年からは「セマット・インディ

ア」も開始しました。その国際ビジネス展開の着眼点には、学ぶところが少なくありま

せん。

ちょいと話がわき道にそれてしまいましたが、今回の視察団は、そのセマット視察を皮

切りに、ドイツでは翌日、メトロの百貨店業態であるガレリア・カウフホフの店舗をエッ

セン駅前に訪ね、紳士服へのRFID実導入状況をたっぷり視察しました。完全な恒常

的実用化ではなく、期間限定の「実験的実導入」であったわけですが、その規模・設備

の充実振りは驚くほど本格的で、案内してくれたIT担当のニコラちゃんの笑顔ととも

に、忘れられない視察となりました（何ともオヤジ臭いコメントですが……後日写真付

きでご紹介しますから！）。


続いて翌日はケルン近郊に最近開設された、噂の「DHLイノベーションセンター」を訪

問。ドイツポストグループとなった世界最大のロジスティクス・インテグレータがRFIDに

どう取り組もうとしているか、興味津々で乗り込みました。これは撮影禁止だったの

で、言葉で描写していこうと思います。


ここで土日の移動日のライン川下り（実際は上り）、パリ市内視察を経て、月曜はパリ

から新幹線TGVで2時間のリヨンへ。3年前の欧州視察で初めて訪れ、「13.56MHzで読

み取り距離8～10m」というパフォーマンスに一同が驚愕したDAG System社のユー

ザー現場と本社ラボでのデモ見学。ユーザーは北京オリンピックやF1にもテント、観

客席その他イベント用資機材を貸し出す大手のGLイベント社で、テントシートの個別

管理にUHFタグを導入決定するという意欲的事例でした。


さらにオランダはアムステルダムに飛び、ソニー・ヨーロッパの盗難防止＋実績管理

用ケースタギング実導入例を見てから、書籍取次のセントラルブックハウスと大手書

店セレクシューズのコラボによる全冊UHFタギング事例。これはまた圧倒的なまったく

の実践取組であり、ビジネスモデルとして確立されている様子には心底驚きました。

以上の視察内容について、これから毎回、少しずつ、寄り道もしながら書いていきた

いと思います。前回好評を頂いた「米国視察ドタバタ紀行」の反省から、結論を急がず

（前回は書いていくうちに思索が深まり、当初の一面的な印象を最終的に翻す結論と

なりました）、書きながらゆっくりと考えを熟成させていくつもりです。どうか最後まで（た

ぶん2～3か月かかります）お付き合い下さい。

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