コマーシャル・アールイー、天幸総建との経営統合で新組織体制に

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（株）コマーシャル・アールイーは、最近の不動産市況の動向及び本年5月14日付で開示した本日8月5日の（株）天幸総建との経営統合を踏まえ、8月1日より新たな組織体制にて業務に取り組むことを発表した。

●組織変更
1.　PM事業本部の「プロパティマネジメント事業部」、「サブリース事業部」の2部体制から、「ロジスティクス・リーシング事業部」、「ロジスティクス・マネジメント事業部」、「リテール・オフィス・マネジメント事業部」の3部体制に変更する。

最近の不動産市況の動向を踏まえ、安定的な収益基盤を確保すべく、従来よりも、より専門性の高い緻密なサービスを提供するため、ロジスティクス（物流）とリテールオフィス（商業施設・オフィス等）とにアセットタイプ別の組織を再編成する。

また、天幸総建との経営統合に向けて、両社の物流不動産のノウハウを融合させ、仲介事業をより強化すべく、リーシングチームを独立させ、「ロジスティクス・リーシング事業部」を新設する。

2　.インベストメント事業本部内の「東日本投資企画事業部」、「西日本投資企画事業部」をそれぞれ、「ロジスティクス・リテール第一事業部」、「ロジスティクス・リテール第二事業部」に改称する。また、新たにインベストメント事業本部内に「ソリューション事業部」を新設。

改称については、PM事業本部と足並みを揃え、取り扱うアセットを明確にし、情報を効率よく収集すべく改称する。「ソリューション事業部」は、エリア・アセットタイプを問わず、不動産全般の売買を幅広く行う。外部の不動産市況をいち早く察知し、不動産の売買を機動的に行っていく。

3.　資産活用事業部は企画販売事業部に統合する。
業務の効率化を図り、オーナーへの様々な住居系の商品を柔軟に提案できる体制を構築するため、ホームプランナー事業本部の資産活用事業部の資産活用業務を企画販売事業部で行う。

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http://www.commercial-re.co.jp/cre_ir/press/detail/2008/2008080101.html

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